MANAGEMENT DU CHANGEMENT

9 janvier 2016

Les PME/PMI sont confrontées au management du changement alors que cette problématique ne s’impose pas à elles officiellement.

C’est trop souvent et trop tard que le décalage progressivement perceptible entre la nature de l’offre et du positionnement sur le marché conduit à l’appréhension d’un dysfonctionnement synonyme de perte de chiffre d’affaire et de marge et en aucun cas à la remise en cause de la superposition de la structure à son contexte.

L’entreprise doit aujourd’hui être polymorphe ezt de mettre e situation d’adaptation permanente,c’est le raccourcissement du cycle de vie des produits et l’accélération de leur régénéréscence qui nécessite une observation permanente de l’adéquation des process de l’entreprise au contexte.

tableau de bord de gestion

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