Organiser

Créer les conditions favorables à la performance

Parce que le devenir de l’Entreprise ne repose pas sur un mode d’organisation immuable mais qu’il relève plutôt d’une approche dite de système, les logiques de développements déployées par nos consultants s’attachent à repérer les tendances des secteurs d’activité, l’évolution des marchés cibles et à adapter les ressources de l’Entreprise en fonction des tendances et contraintes identifiées.

Cabinet conseil en organisation d'entreprise- INOVACTION

 1 Compréhension des principes d’organisation.

  • Forces
  • Faiblesses
  • Pistes de progrès

2 Inventaire des fonctions et contenus de postes.

  • Adéquations
  • Décalages
  • Manques
  • Faiblesses
  • Acquis et savoir être
  • Besoins identifiés

3 Benchmark des modèles en place au sein des leaders de la filière d’activité.

  • Profils et connaissances
  • Pyramide des âges
  • Facteurs clés de succès
  • Principes de management
  • Diagnostic et cartographie des compétences

4 Formulation d’un schéma d’organisation efficient.

  • Vision commune
  • Formations complémentaires
  • Ré allocation des compétences internes
  • Recrutements
  • Accompagnement à l’appropriation individuelle et collective des nouveaux schémas
source http://i.rugbyrama.fr

source http://i.rugbyrama.fr

Les cookies assurent le bon fonctionnement de nos services. En utilisant ces derniers, vous acceptez l'utilisation des cookies.En savoir plusOK